Plan Andaluz de Movilidad

"Cuando se habla de movilidad se hace referencia al modelo de organización de los medios de transporte en el ámbito urbano.

El objetivo último de las políticas de movilidad en cada ciudad es garantizar que las personas puedan acceder a lugares y servicios sin poner en peligro la sostenibilidad. El importante consumo energético que se realiza en transporte y su incidencia en los niveles de polución convierten a la movilidad en un elemento clave para mejorar los niveles de salud ambiental y habitabilidad de las ciudades andaluzas.

La Junta de Andalucía está trabajando en la elaboración de la Ley Andaluza de Movilidad Sostenible, para cuya redacción está contando con las aportaciones de los agentes económicos y sociales de Andalucía."  http://www.juntadeandalucia.es/temas/medio-ambiente/urbano/movilidad.html

Los planes presentados por la junta son:

El Plan Andaluz de la Bicicleta, el cual intenta fomentar el vehículo tanto para evitar atascos y contaminación como para fomentar el deporte al aire libre. Este Plan prevé la construcción de 1.064 kilómetros de vías ciclistas en las ocho capitales de provincia de Andalucía, más Jerez de la Frontera y Algeciras.

Ciudad Sostenible persigue dar un nuevo impulso a la cooperación entre la administración autonómica y los entes locales para construir ciudades que invitan a vivir en ellas, con altas cotas de calidad ambiental, social, económica y cultural.

http://www.juntadeandalucia.es/medioambiente/site/portalweb/menuitem.7e1cf46ddf59bb227a9ebe205510e1ca?vgnextoid=36d88cda8bfd0310VgnVCM2000000624e50aRCRD&vgnextchannel=6ad6bb1834af4310VgnVCM1000001325e50aRCRD

La Agencia Andaluza de la Energía ha puesto en marcha el Programa de Impulso al Vehículo Eléctrico con el que pretende activar la demanda de tecnologías ligadas a la movilidad eléctrica pura, híbrida, híbrida enchufable y eléctrica de autonomía extendida.

http://www.agenciaandaluzadelaenergia.es/administracion/programa-de-impulso-al-vehiculo-electrico

Política de seguridad: Junta de Andalucia

En cuanto a seguridad, la Junta de Andalucía tiene tanto Policía de la Comunidad Autonomía, 
como Locales:

• http://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-1986-6859
• http://www.juntadeandalucia.es/boja/2001/144/3

Sin embargo, en los municipios donde no exista Cuerpo de la Policía Local, las funciones 
atribuidas a sus miembros serán ejercidas por los vigilantes municipales, encargados de 
la custodia y la vigilancia de bienes que habrán de ser funcionarios de carrera, y recibir 
formación por parte de la Escuela de Seguridad Pública.

La Junta también está muy concienciada con la violencia de género, el abuso a menores o el 
maltrato a los mayores y la violencia entre los jóvenes:

• http://www.juntadeandalucia.es/temas/familias-igualdad/mujeres/violencia-genero/
donde-acudir.html

• http://www.juntadeandalucia.es/temas/familias-igualdad/infancia/maltrato.html

• http://www.juntadeandalucia.es/temas/familias-igualdad/mayores/atencion.html
• http://www.juntadeandalucia.es/temas/estudiar/primaria-eso/convivencia.html
Si bien la junta, también busca la forma de prevenir riesgos naturales:
• http://www.juntadeandalucia.es/temas/seguridad/emergencias/prevencion.html

Política pública de Sanidad (desde la Junta de Andalucía)

   Tríptico difundido por la Junta de Andalucía sobre la campaña de la gripe.

Organigrama de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales.

A mediados de octubre comenzó la campaña anual de vacunación antigripal en la Comunidad Autónoma de Andalucía. Desde la página web de la Junta de Andalucía recomiendan el uso de dicha campaña con el objetivo de reducir la mortalidad y morbilidad asociadas a la gripe. Es un programa que se lleva a cabo los meses de octubre y noviembre y está dirigida especialmente a proteger a las personas que tienen un mayor riesgo de presentar complicaciones en caso de padecerla, es decir, personas mayores de 65 años, niños menores de 6 meses y adultos con enfermedades crónicas cardiovasculares, metabólicas, crónicas, personas que conviven en instituciones que presten asistencia a enfermos crónicos de cualquier edad, niños y adolescentes con tratamiento prolongado de ácido acetil salicílico y mujeres embarazadas.

La Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, con María José Sánchez Rubio como consejera, es la institución que presenta y dirige la campaña. Por su parte, la secretaria general de Calidad, Innovación y Salud Pública, Josefa Ruiz, se encargó de dar la rueda de prensa para la presentación del programa. Hizo un llamamiento a los profesionales de salud para que se protegiesen ellos mismos ante el virus y protegiesen del contagio a los ciudadanos a los que prestan servicios. También explicó que durante este año y al igual que en 2012, se iban a administrar dos tipos de vacunas: por un lado, una frente a la gripe; y, por otro, una frente a la neumonía, indicada especialmente a las personas que conviven en centros residenciales, viviendas tuteadas o en unidades de estancia diurna, dado el mayor riesgo de contagio y de transmisión que presentan. 

En total, los andaluces disponen de 1.548 puntos de vacunación en sus centros de atención primaria, y concretamente en Sevilla se distribuirá un total de 243.380 vacunas. La inversión de la Junta en este campaña asciende a los 4,5 millones de euros. 

El balance que se hace desde 2012 es que en Andalucía la actividad gripal fue moderada y se asoció a una circulación predominante de virus de la gripe B. La vacuna antigripal es, además, una recomendación de la Organización Mundial de la Salud para el hemisferio norte y es trivalente, es decir, demuestra su capacidad protectora para el virus AH1N1 y para otras dos cepas estacionales. 

Andalucía está incluida en el sistema de vigilancia epidemiológico a nivel mundial a través del Grupo Centinela de Vigilancia de la Gripe, constituido por un laboratorio en Granada y una red de 117 médicos en toda la comunidad, que informan semanalmente de la situación epidemiológica desde principios de octubre hasta mediados de mayo. 

Como novedad, este año se da la posibilidad de solicitar cita previa a través del servicio telefónico Salud Responde y de la plataforma virtual del Servicio Andaluz de Salud "InterS@s", una medida que se enmarca dentro del nuevo desarrollo competencial de los profesionales de enfermería y que tiene por objeto facilitar a los ciudadanos el acceso a un criterio profesional y experto sin necesidad de desplazarse hasta su centro de salud. Además, según el medio Sevilla Actualidad, la difusión de la campaña actual se ha ha previsto mediante el envío de una carta personal a los mayores andaluces y se han editado un tríptico y carteles, disponibles en formato pdf en la web de la Consejería. Asimismo, se ha difundido información entre sociedades científicas y profesionales, asociaciones de ayuda mutua de personas que puedan beneficiarse de la vacuna y centros de atención a personas mayoras (residencias, centros de estancias diurnas, centros de partición activa, etc.). Igualmente, se ha contactado con las diputaciones provinciales y la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP). Todo ello con el objetivo de seguir incrementando la captación de los colectivos con mayor riesgo ante la gripe e informar a la población general sobre la enfermedad.

Marina Pla

Política Cultural Autonómica

A NIVEL AUTONÓMICO:

>Consejero: Luciano Alonso Alonso, Consejería de Educación, Cultura y Deporte

>Síntesis de las líneas de actuación prioritarias de las Políticas Culturales.

1. La internacionalización de la cultura andaluza.
2. El fortalecimiento del papel de la cultura en el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de vida de los territorios.
3. La modernización de las instituciones culturales.
4. La optimización de los recursos culturales y la diversificación de fórmulas de financiación.
5. La cooperación y construcción de alianzas con otras instituciones, administraciones y sectores.
6. El compromiso con la ciudadanía desde la gobernanza colaborativa de las políticas e instituciones culturales.
7. La tutela del patrimonio y su relación con la sociedad.
8. El fomento de la creación artística y literaria como factor de innovación social.
9. El desarrollo de las industrias culturales como base para la innovación, el empleo y el crecimiento económico

> II Plan de Impulso de la Lectura en Andalucía, Horizonte 2013.

Introducción:

Un plan de lectura es un proyecto liderado por una institución del Estado para concretar y fortalecer su política pública de lectura mediante la concertación y la articulación de esfuerzos de los diversos agentes institucionales con la colaboración de entidades públicas y privadas. Tiene como propósito mejorar la realidad de la lectura y se formula y desarrolla en un proceso que trasciende el corto plazo. Dicho proceso incluye varias fases (diseño, desarrollo y evaluación) y debe entenderse como una propuesta flexible que se ajusta y reconstruye en función de las realidades sobre las cuales opera.

Estadísticamente la lectura ha demostrado estar relacionada con otras esferas de la realidad social, de tal modo que unos niveles altos de esta práctica se vinculan invariablemente con mayores niveles de calidad de vida. De ahí que el índice de lectura puede tomarse como instrumento de predicción del nivel de bienestar social. Se lee más en las sociedades que mejor viven y es poco arriesgado afirmar que aumentar los niveles de lectura incrementa a medio plazo el bienestar, medido con arreglo a los indicadores tradicionales de estudios, trabajo, ingresos, salud, etc.

OBJETIVOS:

Este nuevo plan pretende aprovechar las sinergias existentes en los distintos ámbitos institucionales, así como el caudal de experiencias y logros obtenidos en la última década, potenciar las actuaciones que han demostrado su operatividad y corregir los déficits de otras. Es por tanto, una oportunidad única para aunar esfuerzos a través del trabajo cooperativo mediante la coordinación de las actuaciones de los distintos ámbitos competenciales de cada instancia administrativa.



-Objetivo estratégico: POTENCIAR LA LECTURA COMO HERRAMIENTA

PARA LA FORMACIÓN Y PARA EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE TODA LA VIDA

Para ello, se establecen 4 objetivos específicos:

1) Mejora de la competencia lecto-escritora en el proceso de aprendizaje, mediante el impulso de medidas y acciones dirigidas no sólo al ámbito escolar sino que desarrollen programas y estrategias de lectura para la población en general, desde el concepto de aprendizaje permanente. De este modo, se contemplan acciones para estimular el proceso de aprendizaje de la lecto-escritura y fomento del hábito lector en Centros de Educación permanente para personas adultas, Centros de día y Residencias para las personas mayores, extendiendo iniciativas como el programa “Mayores Lectores” de la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social, entre otros.

2) Capacitación de la ciudadanía en la Alfabetización Digital e Informacional, con el incremento de iniciativas y programas de alfabetización informacional a través de la red de centros Guadalinfo en colaboración con la red de bibliotecas públicas establecidas en todo el territorio.

3) Mejora de la capacitación de los docentes y mediadores de lectura, con la incorporación de enfoques y metodologías avanzadas de intervención en el aprendizaje y en las prácticas de lectura.

4) Impulso de la investigación en materia de lectura, con el refuerzo de la labor del Observatorio de la lectura de Andalucía como herramienta para el análisis de los procesos y políticas de lectura y la cooperación con otras entidades afinas para el intercambio de información.

ANTECEDENTES:

>I Plan Integral para el Impulso de la Lectura 2005-2010

>Plan Lectura y Bibliotecas Escolares (L&B)

ACTIVIDADES

La Red de Bibliotecas Públicas es el instrumento idóneo que permite el acceso a la lectura de toda la población en igualdad de condiciones. Existe no obstante, una gran parte de la población no familiarizada aún con el uso de este servicio. De ahí la necesidad de reforzar el papel de las bibliotecas públicas como lugar de encuentro cultural al servicio de toda la comunidad, así como la adaptación de sus servicios a las nuevas necesidades y demandas de los usuarios. Pero si bien este papel de la biblioteca pública es insustituible en cualquier ámbito, lo es más en el entorno rural donde con frecuencia es el único servicio cultural existente.



IMPULSAR LA LECTURA COMO ELEMENTO SOCIALIZADOR PARA EL EJERCICIO DE LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y COMUNITARIO.



1) Cooperación con las Administraciones Locales para la implantación progresiva de Planes Lectores Municipales. Se crearán con carácter experimental ocho experiencias pilotos de planes lectores en municipios de menos de 50.000 habitantes, ámbito rural y poblacional donde se concentran los índices más bajos de hábitos lectores. De la eficacia de sus resultados dependerá la implantación progresiva en el territorio de nuevos planes lectores municipales.



2) Mejora de las posibilidades de acceso a la lectura del conjunto de la población, mediante el refuerzo de los mecanismos de participación y encuentro con la lectura, la extensión de la práctica del voluntariado cultural a través de las asociaciones de Amigos de la

Bibliotecas y Ongs. En este sentido, es destacable la demostrada eficacia de los clubes de lectura, que no son sólo grupos de personas que leen simultáneamente un mismo libro y se reúnen para comentarlo, sino que forman un tejido de vertebración y dinamización social de especial importancia.



3) Apoyo a las familias como promotoras de prácticas de lectura, con recursos y servicios para ejercitar su práctica en familia: distribución de guías de recursos sobre recomendaciones de lectura, celebración de jornadas para familias en las que ellas sean partícipes activas junto a otros agentes dinamizadores.



4) Fomento de la lectura como instrumento de integración de segmentos poblacionales en riesgo de exclusión social y en colectivos con necesidades especiales, mediante programas específicos de lectura acorde a sus demandas y necesidades. La acción coordinada y cooperativa de las Consejerías implicadas junto a la participación de las universidades andaluzas, asociaciones para la discapacidad y otros colectivos tiene en esta medida un papel fundamental para lograr la eficacia y eficiencia en sus resultados.

Para ampliar información: 

http://www.juntadeandalucia.es/culturaydeporte/web/consejeria/consejero

http://www.juntadeandalucia.es/culturaydeporte/web/areas/letras/sites/consejeria/areas/letras/II_plan_fomento_lectura

Carlota Ruiz Arranz

Análisis de la política local de empleo y actividad económica sevillana

Actualmente, la capital andaluza tiene un número de 90.000 parados. Con el fin de aportar soluciones, la administración local a través de la dirección general de empleo y economía, dirigida por el D. Luis Miguel Rufino Rus, pone en marcha una serie de medidas entre las cuales se encuentra la siguiente que presentamos:

El proyecto Redes Sevilla (2007-2013) puesto en marcha por la Dirección General de Empleo y Economía, Área de Empleo, Economía, Fiestas Mayores y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, es un proyecto con fines sociales que tiene un enfoque puesto en promover la actividad económica disminuyendo las cifras de desempleo. Este se centra en una red de Inserción laboral: red de contactos entre empleadores y desempleados con dificultades específicas para acceder al mercado de trabajo.

Este proyecto se articula en el marco del plan extraordinario de acción social de Andalucía a nivel autonómico, el plan nacional para la inclusión social y lucha contra la pobreza a nivel estatal e internacionalmente en la estrategia europea de protección e inclusión social.

Objetivos:

1)  Contribuir a la mejora de la condición potencial de conseguir y mantener un empleo de las personas demandantes de empleo de la ciudad, a través del desarrollo de itinerarios integrados de inserción socio laboral, como nueva fuente de generación de empleo en el ámbito local; partiendo del principio de la no discriminación y la igualdad de oportunidades

2)      Impulsar la creación y consolidación de un concierto institucional por la formación y el empleo que integre al conjunto de agentes económicos y sociales significativos de la localidad, como instrumento eficaz para la creación de empleo y elemento básico para la cohesión territorial, social y económica de la ciudad.

3)      Promover estudios que permitan estrategias que aúnen la realidad del mercado laboral con las necesidades emergentes de nuestra sociedad.

Acciones llevadas a cabo:

1)      Acciones conjuntas y de cooperación entre todas las entidades, agentes, empresas y administraciones, de los barrios y la ciudad.

2)      Desarrollo de Itinerarios integrados de inserción socio laboral: orientación, formación, prácticas profesionales y autoempleo.

3)      Apoyo al establecimiento de Pactos Locales por el Empleo.

4)      Creación y participación en Redes de Intercambio.

5)      Elaboración de Estudios e Investigaciones.

Se puede obtener mayor información de este programa en el siguiente link:

http://www.sevilla.org/ayuntamiento/areas/area-de-empleo-economia-fiestras-mayores-y-turismo/servicio-de-programas-de-empleo/programas-para-la-insercion-y-el-acceso-al-empleo/proyecto-redes-sevilla-1

Para obtener información de más proyectos:

http://www.sevilla.org/ayuntamiento/areas/area-de-empleo-economia-fiestras-mayores-y-turismo/servicio-de-programas-de-empleo/otros-servicios-y-proyectos/otros-programas

Este artículo se centra en la rama económica del empleo, sin embargo en el siguiente link se puede acceder a información sobre servicios de consumo, administración de empleo y promoción y formación empresarial:

http://www.sevilla.org/ayuntamiento/corporacion-municipal/areas/area-de-empleo-economia-fiestras-mayores-y-turismo

Política Cultural Municipal

POLITICA CULTURAL MUNICIPAL

• ·         ILMA. SRA. DÑA. MARÍA DEL MAR SÁNCHEZ ESTRELLA

            Delegada de Cultura, Educación Deporte y Juventud

Competencias del Área:

Proyectos culturales, promoción cultural, archivos, hemeroteca, publicaciones, bibliotecas municipales, teatros municipales, gestión del patrimonio histórico adscrito al ICAS, ocupación del tiempo libre, colaboración  con la Administración educativa en actividades y programas educativos, educación, juventud, promoción del deporte y dirección de proyectos e instalaciones deportivas de uso público.

Ordenanza reguladora de la prestación del servicio público de los Espacios Museísticos y Colecciones Museográficas del Ayuntamiento de Sevilla

El artículo 46 de la Constitución Española establece que “los poderes públicos garantizarán la conservación y promoverán el enriquecimiento del patrimonio histórico, cultural y artístico de los pueblos de España y de los bienes que lo integran, cualquiera que sea su régimen jurídico y su titularidad. La ley penal sancionará los atentados contra este patrimonio”.

Según el art. 2 de la Ley 14/2007 de 26 de noviembre de Patrimonio Histórico de Andalucía, los espacios a los que se refiere esta Ordenanza pertenecen al Patrimonio Histórico de Andalucía y además, según el art. 90 de la Ley Orgánica 2/2007 del Estatuto de Autonomía de Andalucía, los Ayuntamientos tienen, como competencia propia, la cooperación con otras administraciones públicas para la defensa, promoción y protección del patrimonio histórico andaluz. En virtud de esta competencia, este Ayuntamiento dicta la presente Ordenanza.

La ordenanza consta de varios apartados con sus respectivos capítulos en los que se estipula:

-Alcance, carácter, contenido y regularidad de las prestaciones

-Espacios Museísticos y Colecciones Museográficas que aborda

-Alcance y carácter de las prestaciones, regularidad y contenido de las mismas

-Horario de prestación del servicio

-Instrucciones de gestión del servicio

- Forma de financiación del servicio

-Estándares de calidad del servicio

-Derechos y deberes de las personas usuarias

-Responsabilidad

… etc

Objeto

 El objeto de la presente Ordenanza es la regulación del servicio público de los Espacios Museísticos y Colecciones Museográficas de titularidad del Ayuntamiento de Sevilla, así como los derechos y obligaciones de las personas usuarias del mismo, con el fin de garantizar la protección, conservación, salvaguarda y difusión del patrimonio arqueológico, promover su enriquecimiento y uso como bien social y factor de desarrollo sostenible y asegurar su transmisión a las generaciones futuras.

Ampliación de información:

http://www.sevilla.org/ayuntamiento/areas/area-de-cultura-juventud-y-deportes/b-museos-y-exposiciones/ordenanza-de-espacios-museisticos/ordenanza-de-espacios-museisticos/ordenanza_museistica.pdf

Carlota Ruiz Arranz

http://www.sevilla.org/ayuntamiento/areas/area-de-cultura-juventud-y-deportes

Políticas Publicas de Seguridad.

Este es el organigrama del Área de Seguridad y Movilidad de Sevilla, que en este caso están en una misma concejalía, aunque en este post nosotros sólo hablaremos de seguridad.

Si bien, dentro de seguridad se ve lo que engloba seguridad: Policía Local, Protección Civil, Incendios y Salvamentos y por ultimo CECOP, o Centro de Cooperación Operativa:

Policía Local:

·   Instrucción de Atestados por accidentes de circulación con víctimas.

·   Instrucción de diligencias por delitos contra la seguridad vial.

·   Inspecciones de Guardia.

·   Accidentes de Tráfico y otros

·   Gestiones Judiciales.

·   Alcoholemia.

·   Dentro de la Policía Local hay un grupo de seguridad centrado en la violencia domestica que es conocido como Grupo Diana.

-  CECOP: http://www.sevilla.org/ayuntamiento/areas/area-de-familia-asuntos-sociales-y-zonas-de-especial-actuacion/cecop/view?searchterm=None

A través de este link, se puede descargar el archive PDF con la especificación sobre a qué se dedica el CECOP.

-  En cuanto a Seguridad Vial, el ayuntamiento creó un pagina web para enseñar las nociones básicas a los más pequeños, los cuales las aprenderán de la mano y ayuda de sus profesores; http://www.cev.sevilla.org/.