domingo, 24 de noviembre de 2013

Organismos para el desarrollo económico en Andalucía.

Últimos datos de la EPA en Andalucía.

Según la última Encuesta de Población Activa (EPA) de septiembre de 2013, Andalucía es la Comunidad Autónoma con mayor tasa de paro de toda España (36,37%), por detrás solo de Melilla. Además, el número de parados registrados en las oficinas del Instituto Nacional de Empleo (INEM) aumentó en 2.973 personas, lo que supone un incremento del 0,28% respecto al mes anterior, con lo que se alcanzan los 1.049.456 desempleados en Andalucía. Por sectores, el paro registrado aumenta especialmente en el sector terciario, con 14.864 parados más, y desciende en la construcción, en la agricultura y en la industria. Por sexos, la mayor parte de desempleados registrados del último mes son mujeres, más de 540.000 en total, frente a 507.000 que son hombres. 
Por provincias hay que señalar que el desempleo registrado desciende en Sevilla, Córdoba, Jaén y Almería, mientras que sube en Cádiz, Málaga, Granada y Huelva. 

Para centrarnos en las organizaciones, comenzaremos por presentar la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, cuyo titular es José Sánchez Maldonado. La estructura orgánica de la consejería se compone por el consejero, la Viceconsejería, las Secretarías Generales (en adelante S.G.) de Economía, Innovación, Industria y Energía; de Universidades, Investigación y Tecnología; y de Empleo; la Secretaría General Técnica y las Delegaciones Territoriales. 

A continuación vamos a citar las funciones que despeña cada una de las S.G. (Fuente: la página web de la Junta de Andalucía, en el siguiente link).

S.G. de Economía: 
Le corresponden todas las funciones de impulso y coordinación de la política económica general de la Junta de Andalucía, de fomento del trabajo autónomo y del autoempleo y sobre emprendedores y economía social, así como las atribuciones previstas en el artículo 28 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre. En particular, las siguientes:
- La planificación económica y, en concreto, la realización de todos los trabajos relativos a la elaboración, seguimiento y evaluación de los planes económicos de Andalucía, la coordinación y supervisión de todos los planes sectoriales y horizontales en el marco de la planificación económica regional y la programación, evaluación y seguimiento de las inversiones públicas.
- El apoyo y asesoramiento técnico de la Comisión Delegada para Asuntos Económicos.
- La interlocución con los agentes económicos y sociales de Andalucía en todas aquellas actuaciones de impulso y coordinación de la política de diálogo y concertación social.
- La realización de análisis y estudios socioeconómicos, la realización de los análisis de coyuntura económica y la elaboración de las previsiones económicas de la Comunidad.
- La promoción y fomento del trabajo autónomo, así como la gestión y promoción de la cultura emprendedora, el fomento de vocaciones empresariales, la formación de emprendedores y pequeños empresarios, el fomento del autoempleo y la difusión de la cultura empresarial.
- El fomento y desarrollo de las empresas que conforman las sociedades cooperativas y las sociedades laborales y sus asociaciones.
- El fomento de la cultura, la actitud y la actividad emprendedora, impulsando la planificación, coordinación, investigación, difusión, sensibilización, gestión y desarrollo de programas para emprender en Andalucía incluyendo los relacionados con los nuevos yacimientos de empleo, para que potencien la creación de nuevas empresas y desarrollen las habilidades y competencias emprendedoras de la ciudadanía, en particular del empresariado.
- La planificación, el desarrollo y la evaluación de los programas y actuaciones que se ejecutan en el marco de Andalucía Emprende, Fundación Pública Andaluza.

S.G. de Innovación, Industria y Energía: 
Todas las funciones relacionadas con las políticas de innovación, prospectiva y evaluación, con la planificación y coordinación de las políticas de telecomunicaciones y sociedad de la información, las funciones relacionadas con la planificación, impulso y coordinación de las políticas de industria, energía y minas, incentivos y cooperación económica, así como las atribuciones previstas en el artículo 28 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre. En particular, las siguientes:
- La planificación general, impulso y evaluación de las políticas de innovación de la Consejería, así como la definición de los Planes Estratégicos de Innovación.
- La planificación, coordinación e impulso de los programas relacionados con el desarrollo de la sociedad de la información en Andalucía.
- La planificación, coordinación, regulación e impulso del despliegue y la extensión de las infraestructuras de telecomunicaciones en el territorio andaluz para favorecer tanto la equidad territorial y el acceso generalizado a redes y servicios avanzados de la sociedad de la información, así como para promover la competitividad del tejido productivo andaluz.
- La dirección, impulso y gestión de la política de telecomunicaciones de la Administración de la Junta de Andalucía y del sector público andaluz, así como la coordinación de dicha política a través de su contratación centralizada.
- La planificación, fomento y evaluación de las políticas energéticas y mineras en la Comunidad Autónoma.
- La dirección, impulso y gestión de la política energética de la Administración de la Junta de Andalucía y del sector público andaluz, así como la coordinación de dicha política a través de su contratación centralizada.

S.G. de Universidad, Investigación y Tecnología:
Todas las funciones relacionadas con las políticas de la Enseñanza Superior Universitaria y, especialmente, la coordinación de las Universidades de la Comunidad Autónoma, así como las políticas en materia de I+D+i y las atribuciones previstas en el artículo 28 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre. En particular, las siguientes:
- La elaboración de las propuestas de creación, modificación, supresión, adscripción o integración, según correspondan, de Escuelas, Facultades, así como de aquellos centros universitarios o institutos universitarios de investigación cuya creación no corresponda a las Universidades.
- La elaboración de las propuestas de implantación y supresión de enseñanzas conducentes a la obtención de títulos universitarios de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional.
- La planificación general de la política universitaria andaluza y de manera particular de los recursos financieros afectados a esos fines.
- La evaluación de la propuesta de subvención anual a las Universidades Públicas de Andalucía y la propuesta de precios públicos y tasas a satisfacer por la prestación de servicios académicos y administrativos universitarios conducentes a la obtención de títulos oficiales, dentro de los límites fijados en la Conferencia General de Política Universitaria.
- La planificación de las inversiones correspondientes a los niveles educativos de la Enseñanza Superior Universitaria.
- La elaboración de la propuesta de autorización del coste del Personal Docente e Investigador y del Personal de Administración y Servicios de las Universidades.
- El apoyo administrativo y funcional al Consejo Andaluz de Universidades.
- El impulso, gestión y coordinación de la investigación científica y técnica.
- El impulso, coordinación y desarrollo del Plan Andaluz de Investigación, Desarrollo e Innovación.
- La gestión de la participación de la Consejería en la Conferencia General de Política Universitaria y en el Consejo de Universidades.
- La gestión de la participación de la Comunidad Autónoma de Andalucía en el Consejo General de Ciencia y Tecnología.
- El mantenimiento del Sistema de Información Científica de Andalucía.
- La coordinación de las Universidades con el sector tecnológico-empresarial y en especial el impulso de la transferencia de tecnología.
- El impulso y apoyo de las fórmulas de colaboración de las Universidades andaluzas con otras españolas y extranjeras.
- El impulso a las iniciativas empresariales orientadas a generar conocimiento y valor añadido a través de la innovación tecnológica.
- La coordinación de las redes científicas y tecnológicas en la Comunidad Autónoma.
- Las actividades de inspección con el fin de vigilar los comportamientos que pudieran dar lugar a la revocación de los actos de aprobación, reconocimiento, adscripción o autorización; a la imposición de sanciones, o al ejercicio de otras potestades de restablecimiento de la legalidad.

S.G. de Empleo:
Le corresponden las siguientes competencias:
- La coordinación con la Administración General del Estado para la ejecución de los correspondientes Planes de actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- El impulso, la coordinación, la planificación y el seguimiento de todos los programas dirigidos a la implantación de políticas de calidad, estabilidad y seguridad en el empleo puestos en marcha por la Consejería, por el Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales y por el Servicio Andaluz de Empleo, así como la coordinación con otros programas que se aprueben por el resto de Consejerías o Agencias sobre tales materias para la aplicación de la Estrategia Europea por el Empleo.
Se adscribe a la Secretaría General de Empleo el Servicio Andaluz de Empleo.

De entre las entidades y organismos adscritos a la Consejería nos gustaría destacar el Servicio Andaluz de Empleo (SAE). Creado  en 2002, el SAE vio modificada su naturaleza jurídica  raíz de la aprobación de la Ley 1/2011 sobre la reordenación del sector público andaluz, configurándose como resultado en una agencia de régimen especial. Puede consultarse dicha ley aquí. El SAE asume principalmente las siguientes funciones de coordinación y de impulso de las políticas activas de empleo y de intermediación laboral: 
  1. La intermediación laboral, mediante la orientación de la demanda y la dinamización de la oferta de empleo, facilitando el ajuste entre empleadores y demandantes de empleo.
  2. El fomento del empleo y de su calidad y estabilidad.
  3. La promoción y el desarrollo del empleo local, atendiendo a las necesidades específicas de cada territorio y en coordinación con las Administraciones Locales, así como el seguimiento del Programa de Fomento del Empleo Agrario.
  4. La ejecución y coordinación de las acciones derivadas de la Estrategia Europea por el Empleo en la Comunidad Autónoma de Andalucía, así como la participación en los programas e iniciativas comunitarias relativas a materias que son competencia de esta Consejería.
Puede obtenerse información más detallada sobre las funciones concretas de la agencia siguiendo este enlace.

También consideramos importante prestar especial atención a la Agencia de Innovación y Desarrollo IDEA, agencia regional del Gobierno andaluz e instrumento especializado en el fomento de la innovación en la sociedad andaluza. Sus principales áreas de actuación son: la financiación y el desarrollo empresarial; los espacios de innovación y sectores estratégicos; y la captación de inversores y servicios avanzados. La misión de la Agencia IDEA es clara: busca contribuir al desarrollo económico y social de la región. Toda la información sobre esta agencia está disponible aquí.

Además, subrayamos el papel de los siguientes organismos de la Junta contribuyen al desarrollo económico y del empleo andaluces: la Agencia de Defensa de la Competencia de Andalucía; la Agencia Andaluza de Promoción Exterior; y la Fundación pública Andalucía Emprende. Se pueden ampliar los datos sobre los organismos citados aquí,así como de otros organismos que, aunque no participan de manera directa en el impulso de la actividad económica en Andalucía, coadyuvan en la Consejería que nos concierne. 

En cuanto al modelo formativo concreto que dinamice la inserción laboral de la población activa andaluza y, por consiguiente, generar empleo de calidad, la Junta de Andalucía lleva a cabo desde hace más de dos décadas el Programa de Consorcios Escuela de Formación para el Empleo. Sin entrar en detalle en el funcionamiento del programa, hay que mencionar que responde al doble objetivo de ofrecer formación especializada y adaptable a las demandas del mercado, así como reforzar la competitividad de las empresas andaluzas. Existen en la actualidad catorce consorcios (listado de consorcios). Hay asimismo siete centros integrados de formación profesional (listado) y cinco centros de referencia nacional (listado).

Marina Pla

domingo, 17 de noviembre de 2013

Plan Andaluz de Movilidad

"Cuando se habla de movilidad se hace referencia al modelo de organización de los medios de transporte en el ámbito urbano.


El objetivo último de las políticas de movilidad en cada ciudad es garantizar que las personas puedan acceder a lugares y servicios sin poner en peligro la sostenibilidad. El importante consumo energético que se realiza en transporte y su incidencia en los niveles de polución convierten a la movilidad en un elemento clave para mejorar los niveles de salud ambiental y habitabilidad de las ciudades andaluzas.
La Junta de Andalucía está trabajando en la elaboración de la Ley Andaluza de Movilidad Sostenible, para cuya redacción está contando con las aportaciones de los agentes económicos y sociales de Andalucía."  http://www.juntadeandalucia.es/temas/medio-ambiente/urbano/movilidad.html
Los planes presentados por la junta son:
El Plan Andaluz de la Bicicleta, el cual intenta fomentar el vehículo tanto para evitar atascos y contaminación como para fomentar el deporte al aire libre. Este Plan prevé la construcción de 1.064 kilómetros de vías ciclistas en las ocho capitales de provincia de Andalucía, más Jerez de la Frontera y Algeciras.
Ciudad Sostenible persigue dar un nuevo impulso a la cooperación entre la administración autonómica y los entes locales para construir ciudades que invitan a vivir en ellas, con altas cotas de calidad ambiental, social, económica y cultural.
La Agencia Andaluza de la Energía ha puesto en marcha el Programa de Impulso al Vehículo Eléctrico con el que pretende activar la demanda de tecnologías ligadas a la movilidad eléctrica pura, híbrida, híbrida enchufable y eléctrica de autonomía extendida.

Política de seguridad: Junta de Andalucia



En cuanto a seguridad, la Junta de Andalucía tiene tanto Policía de la Comunidad Autonomía, 
como Locales:

• http://www.boe.es/buscar/doc.php?id=BOE-A-1986-6859
• http://www.juntadeandalucia.es/boja/2001/144/3

Sin embargo, en los municipios donde no exista Cuerpo de la Policía Local, las funciones 
atribuidas a sus miembros serán ejercidas por los vigilantes municipales, encargados de 
la custodia y la vigilancia de bienes que habrán de ser funcionarios de carrera, y recibir 
formación por parte de la Escuela de Seguridad Pública.

La Junta también está muy concienciada con la violencia de género, el abuso a menores o el 
maltrato a los mayores y la violencia entre los jóvenes:

• http://www.juntadeandalucia.es/temas/familias-igualdad/mujeres/violencia-genero/
donde-acudir.html

• http://www.juntadeandalucia.es/temas/familias-igualdad/infancia/maltrato.html

• http://www.juntadeandalucia.es/temas/familias-igualdad/mayores/atencion.html
• http://www.juntadeandalucia.es/temas/estudiar/primaria-eso/convivencia.html
Si bien la junta, también busca la forma de prevenir riesgos naturales:
• http://www.juntadeandalucia.es/temas/seguridad/emergencias/prevencion.html

sábado, 16 de noviembre de 2013

Política pública de Sanidad (desde la Junta de Andalucía)




   Tríptico difundido por la Junta de Andalucía sobre la campaña de la gripe.


Organigrama de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales.


A mediados de octubre comenzó la campaña anual de vacunación antigripal en la Comunidad Autónoma de Andalucía. Desde la página web de la Junta de Andalucía recomiendan el uso de dicha campaña con el objetivo de reducir la mortalidad y morbilidad asociadas a la gripe. Es un programa que se lleva a cabo los meses de octubre y noviembre y está dirigida especialmente a proteger a las personas que tienen un mayor riesgo de presentar complicaciones en caso de padecerla, es decir, personas mayores de 65 años, niños menores de 6 meses y adultos con enfermedades crónicas cardiovasculares, metabólicas, crónicas, personas que conviven en instituciones que presten asistencia a enfermos crónicos de cualquier edad, niños y adolescentes con tratamiento prolongado de ácido acetil salicílico y mujeres embarazadas.

La Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, con María José Sánchez Rubio como consejera, es la institución que presenta y dirige la campaña. Por su parte, la secretaria general de Calidad, Innovación y Salud Pública, Josefa Ruiz, se encargó de dar la rueda de prensa para la presentación del programa. Hizo un llamamiento a los profesionales de salud para que se protegiesen ellos mismos ante el virus y protegiesen del contagio a los ciudadanos a los que prestan servicios. También explicó que durante este año y al igual que en 2012, se iban a administrar dos tipos de vacunas: por un lado, una frente a la gripe; y, por otro, una frente a la neumonía, indicada especialmente a las personas que conviven en centros residenciales, viviendas tuteadas o en unidades de estancia diurna, dado el mayor riesgo de contagio y de transmisión que presentan. 

En total, los andaluces disponen de 1.548 puntos de vacunación en sus centros de atención primaria, y concretamente en Sevilla se distribuirá un total de 243.380 vacunas. La inversión de la Junta en este campaña asciende a los 4,5 millones de euros. 

El balance que se hace desde 2012 es que en Andalucía la actividad gripal fue moderada y se asoció a una circulación predominante de virus de la gripe B. La vacuna antigripal es, además, una recomendación de la Organización Mundial de la Salud para el hemisferio norte y es trivalente, es decir, demuestra su capacidad protectora para el virus AH1N1 y para otras dos cepas estacionales. 
Andalucía está incluida en el sistema de vigilancia epidemiológico a nivel mundial a través del Grupo Centinela de Vigilancia de la Gripe, constituido por un laboratorio en Granada y una red de 117 médicos en toda la comunidad, que informan semanalmente de la situación epidemiológica desde principios de octubre hasta mediados de mayo. 

Como novedad, este año se da la posibilidad de solicitar cita previa a través del servicio telefónico Salud Responde y de la plataforma virtual del Servicio Andaluz de Salud "InterS@s", una medida que se enmarca dentro del nuevo desarrollo competencial de los profesionales de enfermería y que tiene por objeto facilitar a los ciudadanos el acceso a un criterio profesional y experto sin necesidad de desplazarse hasta su centro de salud. Además, según el medio Sevilla Actualidad, la difusión de la campaña actual se ha ha previsto mediante el envío de una carta personal a los mayores andaluces y se han editado un tríptico y carteles, disponibles en formato pdf en la web de la Consejería. Asimismo, se ha difundido información entre sociedades científicas y profesionales, asociaciones de ayuda mutua de personas que puedan beneficiarse de la vacuna y centros de atención a personas mayoras (residencias, centros de estancias diurnas, centros de partición activa, etc.). Igualmente, se ha contactado con las diputaciones provinciales y la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP). Todo ello con el objetivo de seguir incrementando la captación de los colectivos con mayor riesgo ante la gripe e informar a la población general sobre la enfermedad.

Marina Pla

domingo, 10 de noviembre de 2013

Política Cultural Autonómica

A NIVEL AUTONÓMICO:


>Consejero: Luciano Alonso Alonso, Consejería de Educación, Cultura y Deporte

>Síntesis de las líneas de actuación prioritarias de las Políticas Culturales.

  1. La internacionalización de la cultura andaluza.
  2. El fortalecimiento del papel de la cultura en el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de vida de los territorios.
  3. La modernización de las instituciones culturales.
  4. La optimización de los recursos culturales y la diversificación de fórmulas de financiación.
  5. La cooperación y construcción de alianzas con otras instituciones, administraciones y sectores.
  6. El compromiso con la ciudadanía desde la gobernanza colaborativa de las políticas e instituciones culturales.
  7. La tutela del patrimonio y su relación con la sociedad.
  8. El fomento de la creación artística y literaria como factor de innovación social.
  9. El desarrollo de las industrias culturales como base para la innovación, el empleo y el crecimiento económico


> II Plan de Impulso de la Lectura en Andalucía, Horizonte 2013.

Introducción:

Un plan de lectura es un proyecto liderado por una institución del Estado para concretar y fortalecer su política pública de lectura mediante la concertación y la articulación de esfuerzos de los diversos agentes institucionales con la colaboración de entidades públicas y privadas. Tiene como propósito mejorar la realidad de la lectura y se formula y desarrolla en un proceso que trasciende el corto plazo. Dicho proceso incluye varias fases (diseño, desarrollo y evaluación) y debe entenderse como una propuesta flexible que se ajusta y reconstruye en función de las realidades sobre las cuales opera.

Estadísticamente la lectura ha demostrado estar relacionada con otras esferas de la realidad social, de tal modo que unos niveles altos de esta práctica se vinculan invariablemente con mayores niveles de calidad de vida. De ahí que el índice de lectura puede tomarse como instrumento de predicción del nivel de bienestar social. Se lee más en las sociedades que mejor viven y es poco arriesgado afirmar que aumentar los niveles de lectura incrementa a medio plazo el bienestar, medido con arreglo a los indicadores tradicionales de estudios, trabajo, ingresos, salud, etc.

OBJETIVOS:

Este nuevo plan pretende aprovechar las sinergias existentes en los distintos ámbitos institucionales, así como el caudal de experiencias y logros obtenidos en la última década, potenciar las actuaciones que han demostrado su operatividad y corregir los déficits de otras. Es por tanto, una oportunidad única para aunar esfuerzos a través del trabajo cooperativo mediante la coordinación de las actuaciones de los distintos ámbitos competenciales de cada instancia administrativa.



-Objetivo estratégico: POTENCIAR LA LECTURA COMO HERRAMIENTA

PARA LA FORMACIÓN Y PARA EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE TODA LA VIDA


Para ello, se establecen 4 objetivos específicos:

1) Mejora de la competencia lecto-escritora en el proceso de aprendizaje, mediante el impulso de medidas y acciones dirigidas no sólo al ámbito escolar sino que desarrollen programas y estrategias de lectura para la población en general, desde el concepto de aprendizaje permanente. De este modo, se contemplan acciones para estimular el proceso de aprendizaje de la lecto-escritura y fomento del hábito lector en Centros de Educación permanente para personas adultas, Centros de día y Residencias para las personas mayores, extendiendo iniciativas como el programa “Mayores Lectores” de la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social, entre otros.

2) Capacitación de la ciudadanía en la Alfabetización Digital e Informacional, con el incremento de iniciativas y programas de alfabetización informacional a través de la red de centros Guadalinfo en colaboración con la red de bibliotecas públicas establecidas en todo el territorio.

3) Mejora de la capacitación de los docentes y mediadores de lectura, con la incorporación de enfoques y metodologías avanzadas de intervención en el aprendizaje y en las prácticas de lectura.

4) Impulso de la investigación en materia de lectura, con el refuerzo de la labor del Observatorio de la lectura de Andalucía como herramienta para el análisis de los procesos y políticas de lectura y la cooperación con otras entidades afinas para el intercambio de información.

ANTECEDENTES:

>I Plan Integral para el Impulso de la Lectura 2005-2010

>Plan Lectura y Bibliotecas Escolares (L&B)

ACTIVIDADES

La Red de Bibliotecas Públicas es el instrumento idóneo que permite el acceso a la lectura de toda la población en igualdad de condiciones. Existe no obstante, una gran parte de la población no familiarizada aún con el uso de este servicio. De ahí la necesidad de reforzar el papel de las bibliotecas públicas como lugar de encuentro cultural al servicio de toda la comunidad, así como la adaptación de sus servicios a las nuevas necesidades y demandas de los usuarios. Pero si bien este papel de la biblioteca pública es insustituible en cualquier ámbito, lo es más en el entorno rural donde con frecuencia es el único servicio cultural existente.



IMPULSAR LA LECTURA COMO ELEMENTO SOCIALIZADOR PARA EL EJERCICIO DE LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y COMUNITARIO.



1) Cooperación con las Administraciones Locales para la implantación progresiva de Planes Lectores Municipales. Se crearán con carácter experimental ocho experiencias pilotos de planes lectores en municipios de menos de 50.000 habitantes, ámbito rural y poblacional donde se concentran los índices más bajos de hábitos lectores. De la eficacia de sus resultados dependerá la implantación progresiva en el territorio de nuevos planes lectores municipales.



2) Mejora de las posibilidades de acceso a la lectura del conjunto de la población, mediante el refuerzo de los mecanismos de participación y encuentro con la lectura, la extensión de la práctica del voluntariado cultural a través de las asociaciones de Amigos de la

Bibliotecas y Ongs. En este sentido, es destacable la demostrada eficacia de los clubes de lectura, que no son sólo grupos de personas que leen simultáneamente un mismo libro y se reúnen para comentarlo, sino que forman un tejido de vertebración y dinamización social de especial importancia.



3) Apoyo a las familias como promotoras de prácticas de lectura, con recursos y servicios para ejercitar su práctica en familia: distribución de guías de recursos sobre recomendaciones de lectura, celebración de jornadas para familias en las que ellas sean partícipes activas junto a otros agentes dinamizadores.



4) Fomento de la lectura como instrumento de integración de segmentos poblacionales en riesgo de exclusión social y en colectivos con necesidades especiales, mediante programas específicos de lectura acorde a sus demandas y necesidades. La acción coordinada y cooperativa de las Consejerías implicadas junto a la participación de las universidades andaluzas, asociaciones para la discapacidad y otros colectivos tiene en esta medida un papel fundamental para lograr la eficacia y eficiencia en sus resultados.

Para ampliar información: 


domingo, 3 de noviembre de 2013

Análisis de la política local de empleo y actividad económica sevillana

Actualmente, la capital andaluza tiene un número de 90.000 parados. Con el fin de aportar soluciones, la administración local a través de la dirección general de empleo y economía, dirigida por el D. Luis Miguel Rufino Rus, pone en marcha una serie de medidas entre las cuales se encuentra la siguiente que presentamos:

El proyecto Redes Sevilla (2007-2013) puesto en marcha por la Dirección General de Empleo y Economía, Área de Empleo, Economía, Fiestas Mayores y Turismo del Ayuntamiento de Sevilla, es un proyecto con fines sociales que tiene un enfoque puesto en promover la actividad económica disminuyendo las cifras de desempleo. Este se centra en una red de Inserción laboral: red de contactos entre empleadores y desempleados con dificultades específicas para acceder al mercado de trabajo.
Este proyecto se articula en el marco del plan extraordinario de acción social de Andalucía a nivel autonómico, el plan nacional para la inclusión social y lucha contra la pobreza a nivel estatal e internacionalmente en la estrategia europea de protección e inclusión social.

Objetivos:
1)  Contribuir a la mejora de la condición potencial de conseguir y mantener un empleo de las personas demandantes de empleo de la ciudad, a través del desarrollo de itinerarios integrados de inserción socio laboral, como nueva fuente de generación de empleo en el ámbito local; partiendo del principio de la no discriminación y la igualdad de oportunidades
2)      Impulsar la creación y consolidación de un concierto institucional por la formación y el empleo que integre al conjunto de agentes económicos y sociales significativos de la localidad, como instrumento eficaz para la creación de empleo y elemento básico para la cohesión territorial, social y económica de la ciudad.
3)      Promover estudios que permitan estrategias que aúnen la realidad del mercado laboral con las necesidades emergentes de nuestra sociedad.

Acciones llevadas a cabo:
1)      Acciones conjuntas y de cooperación entre todas las entidades, agentes, empresas y administraciones, de los barrios y la ciudad.
2)      Desarrollo de Itinerarios integrados de inserción socio laboral: orientación, formación, prácticas profesionales y autoempleo.
3)      Apoyo al establecimiento de Pactos Locales por el Empleo.
4)      Creación y participación en Redes de Intercambio.
5)      Elaboración de Estudios e Investigaciones.

Se puede obtener mayor información de este programa en el siguiente link:
Para obtener información de más proyectos:
Este artículo se centra en la rama económica del empleo, sin embargo en el siguiente link se puede acceder a información sobre servicios de consumo, administración de empleo y promoción y formación empresarial:

Política Cultural Municipal

POLITICA CULTURAL MUNICIPAL
  • ·         ILMA. SRA. DÑA. MARÍA DEL MAR SÁNCHEZ ESTRELLA

            Delegada de Cultura, Educación Deporte y Juventud

Competencias del Área:
Proyectos culturales, promoción cultural, archivos, hemeroteca, publicaciones, bibliotecas municipales, teatros municipales, gestión del patrimonio histórico adscrito al ICAS, ocupación del tiempo libre, colaboración  con la Administración educativa en actividades y programas educativos, educación, juventud, promoción del deporte y dirección de proyectos e instalaciones deportivas de uso público.

Ordenanza reguladora de la prestación del servicio público de los Espacios Museísticos y Colecciones Museográficas del Ayuntamiento de Sevilla
El artículo 46 de la Constitución Española establece que “los poderes públicos garantizarán la conservación y promoverán el enriquecimiento del patrimonio histórico, cultural y artístico de los pueblos de España y de los bienes que lo integran, cualquiera que sea su régimen jurídico y su titularidad. La ley penal sancionará los atentados contra este patrimonio”.

Según el art. 2 de la Ley 14/2007 de 26 de noviembre de Patrimonio Histórico de Andalucía, los espacios a los que se refiere esta Ordenanza pertenecen al Patrimonio Histórico de Andalucía y además, según el art. 90 de la Ley Orgánica 2/2007 del Estatuto de Autonomía de Andalucía, los Ayuntamientos tienen, como competencia propia, la cooperación con otras administraciones públicas para la defensa, promoción y protección del patrimonio histórico andaluz. En virtud de esta competencia, este Ayuntamiento dicta la presente Ordenanza.
La ordenanza consta de varios apartados con sus respectivos capítulos en los que se estipula:
-Alcance, carácter, contenido y regularidad de las prestaciones
-Espacios Museísticos y Colecciones Museográficas que aborda
-Alcance y carácter de las prestaciones, regularidad y contenido de las mismas
-Horario de prestación del servicio
-Instrucciones de gestión del servicio
- Forma de financiación del servicio
-Estándares de calidad del servicio
-Derechos y deberes de las personas usuarias
-Responsabilidad
… etc

Objeto
 El objeto de la presente Ordenanza es la regulación del servicio público de los Espacios Museísticos y Colecciones Museográficas de titularidad del Ayuntamiento de Sevilla, así como los derechos y obligaciones de las personas usuarias del mismo, con el fin de garantizar la protección, conservación, salvaguarda y difusión del patrimonio arqueológico, promover su enriquecimiento y uso como bien social y factor de desarrollo sostenible y asegurar su transmisión a las generaciones futuras.
Ampliación de información:

Carlota Ruiz Arranz

Políticas Publicas de Seguridad.

















Este es el organigrama del Área de Seguridad y Movilidad de Sevilla, que en este caso están en una misma concejalía, aunque en este post nosotros sólo hablaremos de seguridad.

Si bien, dentro de seguridad se ve lo que engloba seguridad: Policía Local, Protección Civil, Incendios y Salvamentos y por ultimo CECOP, o Centro de Cooperación Operativa:

Policía Local:


·   Instrucción de Atestados por accidentes de circulación con víctimas.
·   Instrucción de diligencias por delitos contra la seguridad vial.
·   Inspecciones de Guardia.
·   Accidentes de Tráfico y otros
·   Gestiones Judiciales.
·   Alcoholemia.
·   Dentro de la Policía Local hay un grupo de seguridad centrado en la violencia domestica que es conocido como Grupo Diana.
A través de este link, se puede descargar el archive PDF con la especificación sobre a qué se dedica el CECOP.
-  En cuanto a Seguridad Vial, el ayuntamiento creó un pagina web para enseñar las nociones básicas a los más pequeños, los cuales las aprenderán de la mano y ayuda de sus profesores; http://www.cev.sevilla.org/.